你怎样评估内部控制

评估内部控制的工具与方法很多。我们用下列模型评估内部控制制度：

内部控制目标，风险因素，风险可能性，控制活动与控制评估。

评估内部控制制度关键在于鉴别部门经营财务及遵循性目标。一旦目标被鉴定就要确定所有存在的可能阻止目标实现的风险因素（即哪些地方会出错）。按高中低给和风险因素的可能性进行排队。最终评估（强、中、弱）是对控制活动管理风险因素的充分性做出判断，给出风险的可能性。特别注意的是没有任何内部控制系统能彻底消除风险。另外，强有力的控制系统也不能确保部门目标的实现。无论如何，它能帮助部门按其意图运行并避免陷阱。