吉林省金恒企业管理集团股份有限公司
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内部控制管理与单位财务负责人有什么关系


单位使用内部控制管理,与单位财务负责人有什么关系又会产生什么影响呢?

1、满足外部财政、审计、纪检的管理要求,保证预算执行不违规,同时面对业务部门业务工作开展的财力保障要求:

通过元内控平台G-BPM,在预算下达批复时,根据外部预算资金管理要求以及单位内管理制度要求,同时预置预算执行管控要求(如预算额度、开支范围、工作程序、审批流程等);在预算执行时,信息系统根据固化的管理规则,实现对预算执行过程的管控,保证业务部门的预算执行不违规。
通过元内控平台G-BPM,将预算及预算执行信息进行共享,预算执行部门可以及时掌握其预算资金及使用要求、使用进度等;同时通过内控制度的建立,规范预算调剂的程序,减少人为因素的干扰因素。
   2、在内部管理上,如何避免人情因素的干扰和人为矛盾,在审核时减轻冲突和压力,也从源头上规避经济责任风险。
同上。通过元内控平台G-BPM,固化管控规则,避免人情因素的干扰和人为矛盾。
   3、及时对内、对外提供各类业务口径的实时数据和管理报表,减少重复工作、提高工作效率。
元内控平台G-BPM,提供了预算及预算执行的实时数据,并提供了各种业务口径的管理决策支持报表,提高工作效率。


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