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你怎样评估内部控制

评估内部控制的工具与方法很多。我们用下列模型评估内部控制制度:

内部控制目标,风险因素,风险可能性,控制活动与控制评估。

评估内部控制制度关键在于鉴别部门经营财务及遵循性目标。一旦目标被鉴定就要确定所有存在的可能阻止目标实现的风险因素(即哪些地方会出错)。按高中低给和风险因素的可能性进行排队。最终评估(强、中、弱)是对控制活动管理风险因素的充分性做出判断,给出风险的可能性。特别注意的是没有任何内部控制系统能彻底消除风险。另外,强有力的控制系统也不能确保部门目标的实现。无论如何,它能帮助部门按其意图运行并避免陷阱。


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